Wir haben die Werkzeuge und das Wissen, Erfolg zu ermöglichen. 

Ziele anstreben und damit letztlich Erfolge erreichen bedeutet, sich auf Resultate zu konzentrieren. All dies fällt jedoch nicht einfach in den Schoss, sondern wird nur mit konsquenter Arbeit und mit einem klaren Kopf erreicht. Wir haben beides: Die Werkzeuge und das Wissen.

Geschäftsfelder

Stadt- und Gemeindeentwicklung

In Städten und Gemeinden ist die Basis für eine langfristig erfolgreiche Entwicklung die Erarbeitung einer Vision, welche mit strategischen Leitsätzen realisiert und in der Legislaturplanung mit Projekten umgesetzt wird. Seit vielen Jahren begleiten wir Städte und Gemeinden in diesem auch politisch anforderungsreichen Umfeld mit viel Erfahrung und den richtigen Instrumenten.

Strukturentwicklung

Basierend auf der langfristigen Ausrichtung entwickeln wir in enger Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen Organisationsstrukturen, welche den künftigen Anforderungen gerecht werden. Seien es agile Strukturen für Unternehmen oder resultatorientierte Organisationen in der öffentlichen Hand.

Public Corporate Governance

Die Anforderungen an die Führung, Steuerung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen nehmen im anspruchsvollen politischen Umfeld und mit den hohen Kundenanforderungen weiter zu. Mit bewährten Instrumenten steht ein Framework zur Verfügung, das auf alle relevanten Themen eine belastbare Unterstützung bietet.

Unternehmensentwicklung

Langfristig erfolgreichen Unternehmen im öffentlichen und im privaten Umfeld gelingt es, echten Kundennutzen zu stiften. Ausgerichtet auf die Marktlogik stehen wir mit profundem Know-how, belastbaren Werkzeugen und langjähriger Erfahrung bereit.

Business Mission

lösungsorientiert

Unsere Lösungen stiften Nutzen. Sie sind effektiv, effizient und ganzheitlich. 

Respekt + TOleranz

Wir legen Wert auf gegenseitigen Respekt und Toleranz.

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PCG-Studie 2023: Stand der Umsetzung von Führung, Steuerung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen im Eigentum der Schweizer Städte

Schweizer Städte führen im Verwaltungsvermögen Beteiligungen an öffentlichen Unternehmen im Wert von über CHF 9 Mrd.. Ihre Führung, Steuerung und Aufsicht ist schon aus der finanziellen Perspektive relevant. Wird zusätzlich mit einbezogen, dass diese Unternehmen öffentliche Aufgaben oder Aufgaben im öffentlichen Interesse erfüllen, kann die grosse Bedeutung der Public Corporate Governance abgeleitet werden.

Im Rahmen der Befragung aller Schweizer Städte (162 mit mehr als 10’000 Einwohnenden) haben im Sommer 2022 40% teilgenommen. Bei der Auswertung der Antworten konnte festgestellt werden, dass die Bedeutung der Führung, Steuerung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen zugenommen hat und noch weiter zunehmen wird. PCG-Regelungen kommen mittlerweile in rund zwei Dritteln der Städte zur Anwendung.

Zur Sicherstellung der Anforderungen an die Public Corporate Governance sind weitere Anstrengungen nötig, wie im zweiten Teil der Auswertung dargelegt wird.

                                                                                 Zusammenfassung / Gesamtbericht

Aufsicht und Controlling in öffentlichen Unternehmen

Viele Städte und Gemeinden steuern und beaufsichtigen öffentliche Unternehmen ungenügend. Oft sind die Risiken nicht erfasst, die der öffentlichen Hand als Besitzerin von autonom tätigen Unternehmen erwachsen. Mit einfachen Instrumenten kann dabei die Aufsicht und das Controlling von öffentlichen Unternehmen entwickelt und verbessert werden.

Anforderungen an die strategische Führung von EVU’S

Die Anforderungen an die strategische Führung von EVUs im liberalisierten Markt nehmen zu. Denn für viele Energieversorgungsunternehmen hat sich die Marktentwicklung in den letzten Monaten verschärft: Kunden kündigen und beschaffen ihre Energie auf dem freien Markt. Dies stellt nicht nur an die operative Führung neue Anforderungen, sondern insbesondere auch an die strategische Führung, also Verwaltungsrat oder Verwaltungs-kommission.

Risikomanagement bei Elektrizitäts-versorgungsunternehmen

Risikomanagement wird in Elektrizitätsversorgungsunternehmen vor allem in Produktionsanlagen eingesetzt, da hier gesetzliche Grundlagen bestehen. In Verteilnetzbetrieben wird dieses Instrument jedoch noch nicht flächendeckend angewendet. Der Artikel zeigt, wie Risikomanagement in EVU aufgebaut und genutzt werden kann, und präsentiert Erkenntnisse aus Projekten in der Praxis.

Eignerstrategien für kommunale EVU

Führung und Steuerung von kommunalen Energieversorgungsunternehmen mit einer Eignerstrategie: Öffentlich kontrollierte Elektrizitätsunternehmen stehen zwischen Staat und Markt, sie müssen daher Ansprüchen aus beiden Welten gerecht werden. Dies stellt die Führung vor besondere Aufgaben. Wie kann die Exekutive zusammen mit der Strategischen Führungsebene Klarheit bezüglich Leitplanken, Ausrichtung und Umsetzung schaffen? Der folgende Artikel gibt dazu konkrete Hinweise.

Verwaltungsrat im öffentlichen Unternehmen

Die Führung, Steuerung, Kontrolle und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen ist in den Kantonen und Gemeinden in den vergangenen Jahren zu einem relevanten Thema geworden. Als öffentliches Unternehmen werden diejenigen Unternehmen verstanden, welche mehrheitlich im Besitz der öffentlichen Hand sind und in der Regel öffentliche Aufgaben oder Aufgaben im öffentlichen Interesse erfüllen. Sie stehen meist zwischen Staat und Markt und müssen also Anforderungen aus beiden Sphären gerecht werden. Die Anforderungen an Mitglieder von Verwaltungsräten dieser Unternehmen haben in den vergangenen Jahren markant zugenommen.

Betriebswirtschaftliche und politische Steuerung von kommunalen Elektrizitäts-versorgungsunternehmen

Worauf ist bei der Steuerung von kommunalen Versorgungsunternehmen zu achten? In einer repräsentativen Studie (Beteiligung über 47%) untersuchten wir in Zusammenarbeit mit dem VSE, worauf bei der betriebswirtschaftlichen und politischen Steuerung zu achten ist.

Team

Roger W. Sonderegger

Dr. oec. HSG, Inhaber

Beratung + Coaching

Marina Sonderegger

Inhaberin

Administration + Buchhaltung

Kontakt

Info@sonderegger-sonderegger.ch

Stofelweid 5

CH-9053 Teufen AR